Solutions - Weave Executive Search
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Solutions

UNE STRATEGIE DE RECRUTEMENT AUGMENTEE

weave executive search accompagne ses clients dans la recherche et l’intégration des meilleurs Talents

Recrutement prédictif

 

Nous utilisons des outils d’évaluation lors du process de recrutement les comportements, le potentiel managérial ainsi que les moteurs professionnels :

  • afin de sécuriser le processus de recrutement
  • afin de favoriser le développement et l’engagement des candidats recrutés au sein de l’entreprise

 

Plus en amont, et notamment dans le cadre de recrutements de plusieurs profils similaires, nous ajoutons à notre méthode de recrutement une démarche plus objective et scientifique permettant de déterminer un profil de candidat performant et épanoui au sein de l’entreprise.

Pour cela nous déterminons un modèle cible de candidat sur la base de critères de qualification, d’expérience, de motivations…afin d’optimiser la sélection et de réduire le temps de recrutement. Ce modèle candidat nous permet d’identifier les critères de réussite et d’épanouissement des collaborateurs au sein de l’entreprise et par conséquent de diminuer le taux de turn-over.

Chasse

Notre équipe utilise régulièrement cette méthode d’identification, dans le cadre de recherches bien spécifiques. Nous sommes en lien permanent avec vous et les candidats.

Nous définissons ensemble nos périmètres de recherche, analysons ensemble votre écosystème et la concurrence, puis identifions les personnes qui y occupent les postes qui nous intéressent au sein de ces organisations.

Nous nous appuyons sur les différents éléments suivants:

  • l’expertise métier et sectorielle de notre équipe,
  • notre connaissance de votre marché et de votre secteur d’activité,
  • notre solide réseau de relations,
  • notre savoir-faire reconnu pour préparer et piloter efficacement des chasses de haut niveau en France et à l’étranger.

De part notre appartenance au cabinet de conseil en stratégie opérationnelle weave, nous vous accompagnons sur l’ensemble du processus de chasse, dans une forte logique de proximité et d’échange. Nous co-construisons ensemble la méthodologie la plus adaptée à vos attentes, au contexte et enjeux du recrutement et au marché cible.

Notre méthodologie vise à travailler ensemble sur les points suivants :

  • Connaissance de votre entreprise, son histoire, sa culture, ses valeurs et son environnement concurrentiel,
  • Définition du contexte, des enjeux du recrutement, du périmètre précis et relations internes et externes de votre futur collaborateur,
  • Définition précise du profil ciblé, du niveau d’expertise métier et sectoriel attendu. Adéquation à trouver en termes de savoir-être et savoir-faire  en concordance/conformité (adéquation) avec les valeurs de votre entreprise,
  • Aide et conseils dans la définition et construction du package de rémunération
  • Lancement de la chasse, mapping du marché et tableau de suivi,
  • Rencontre et présélection des candidats,
  • Aide et accompagnement dans la négociation et la signature du contrat de chaque candidat
  • Recrutement et suivi pendant l’intégration.
Approche directe

Nous déployons et utilisons de nombreux moyens mis à notre disposition pour identifier les candidats potentiels, via ces principaux canaux et ainsi optimiser les prises de contacts :

  • Notre réseau personnel et professionnel
  • Internet et les réseaux sociaux professionnels
  • Les annuaires d’anciens de grandes écoles, partenariats avec les alumni

 

Les moyens sont multiples et sont choisis selon leur pertinence en fonctions de vos besoins.  

Nous visons à analyser et à valider la parfaite adéquation avec le profil-cible, votre culture d’entreprise et le projet professionnel pour lequel nous le contactons.

Evaluation

Nous sommes une filiale de weave : cabinet de conseil en stratégie augmentée composé de 300 consultants. Cette alliance nous permet de mettre en place des binômes métier en fonction des missions que nous menons.

C’est pour vous un avantage différenciant qui nous permet d’avoir une approche particulièrement qualitative que ce soit pour l’ensemble des missions de conseil que nous menons ainsi que dans la sélection des candidats présentés dans le cadre de nos missions de recrutement.

Nous concevons et déployons ensemble une politique de gestion des ressources humaines efficace, dédiée et innovante.

Pour chaque mission qui le nécessite, nous mettons en œuvre un binôme constitué d’un consultant WEAVE EXECUTIVE SEARCH et d’un consultant du groupe WEAVE du métier de notre client.

Cette organisation nous donne la capacité unique à traiter le recrutement d’un profil jusqu’à des opérations de plus grandes ampleurs.

Mobilité

Nous vous accompagnons dans l’alignement de vos ressources internes en fonction de l’évolution de votre organisation et de la dynamique que vous souhaitez lui donner. Nos Consultants, certifiés SOSIE travailleront en co-construction avec vous.

 

SOSIE est un outil d’évaluation de référence dans le domaine des Ressources Humaines. Basé sur une double approche, il nous permet d’évaluer conjointement la personnalité d’un collaborateur (son comportement professionnel) et ses motivations (ce qui le pousse à agir, ses sources de satisfaction). Ce test distingue 9 traits de personnalité et 12 valeurs observées en entreprise.

Nos Consultants certifiés utilisent régulièrement cet outil qui répond efficacement aux problématiques de recrutement, de mobilité, de bilans de carrière/compétences ou de coaching. Nous serons vos partenaires pour vous accompagner dans vos choix stratégiques, non seulement vos recrutements, mais également l’évolution de vos ressources.

Nous utilisons d’autres tests et outils permettant d’évaluer chez les candidats,  les comportements, le potentiel managérial ainsi que les moteurs professionnels.

Accompagnement managérial

 

Nous garantissons la réussite du candidat dans son nouveau poste par un accompagnement personnalisé pendant la période d’essai et jusqu’à sa première évaluation, dispensé par un coach professionnel certifié.

 

Nos coachs interviennent également sur de l’accompagnement au changement : nouvelles responsabilités, évolution des postures et du leadership individuel, amélioration de la communication, autonomie des équipes face aux challenges et problématiques à relever.

L’On Boarding Coaching consiste à suivre le collaborateur pendant toute la durée de sa période d’essai, voire jusqu’à sa première évaluation (au plus tard un an après sa prise de fonction). Il  a pour objectif de l’aider à être plus rapidement opérationnel dans son nouvel environnement professionnel. Il n’y pas de candidat « parfait », aussi il est important d’avoir identifié les zones à risque lors de la phase de sélection du candidat, puis par une proximité collaborateur / entreprise / coach d’intervenir pour anticiper toutes les éventuelles difficultés. Cet accompagnement se traduit par 3 séances en face à face toutes les 4 à 6 semaines pendant la première période d’essai puis de séances plus espacées en face à face ou à distance, sur une période définie ensemble.

Chaque séance fait l’objet d’un retour à l’entreprise en toute transparence avec le coaché et dans le respect du code de déontologie du coaching.

Accompagnement à l’évolution des individus, des équipes et des organisations: une fois leurs zones de confort identifiées, nous apprenons aux individus et aux équipes à franchir des paliers de performance par l’acquisition de comportements différents, plus réfléchis, plus conscients, plus aboutis. Nous oeuvrons pour un management plus efficace, plus humain, porteur de sens et responsabilisant.

Notre accompagnement prend la forme de séances individuelles, d’accompagnement dans la durée d’équipes de direction et d’équipes projets, ou d’animation d’événements clefs dans la vie des entreprises. Nous concevons le développement des leadership individuels dans un cadre de «bonne intelligence collective», et nos interventions mixent souvent les deux approches.